互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)

時(shí)間:2014-04-24 12:27   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

  沿著適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)、順應(yīng)用戶(hù)需求的創(chuàng)新之路走下去,中國(guó)制造、中國(guó)服務(wù)完全有能力創(chuàng)造屬于自己的奇跡

  “在一個(gè)十幾億人的市場(chǎng)上,從每人手里掙一分錢(qián),你馬上就是千萬(wàn)富翁。”放在20年前,除了少數(shù)天然壟斷的企業(yè),這幾乎是一份可望而不可即的遐想。但在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)20年后的今天,很多小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之始就已將此作為自己奮斗的夢(mèng)想。給它們底氣的,是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的一系列商業(yè)模式創(chuàng)新。

  榜樣就在眼前。一家網(wǎng)上堅(jiān)果店,創(chuàng)業(yè)幾個(gè)月后的最高日銷(xiāo)售額就達(dá)近800萬(wàn)元,年?duì)I銷(xiāo)額超過(guò)3億元。一家?guī)啄昵斑不存在的手機(jī)廠商,4月8日在12小時(shí)內(nèi)接到200萬(wàn)個(gè)訂單。今年春節(jié)爆紅的微信紅包,更是以一種“好玩”的方式,輕輕松松就與上億張銀行卡建立起支付關(guān)系。而一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物余額理財(cái)?shù)男聞?chuàng)意,不到一年就打造出一只5000多億元的貨幣基金……正是因?yàn)檎业搅诵碌内A利模式,曾經(jīng)叫好不叫座、燒錢(qián)不掙錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè),如今滿(mǎn)是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入網(wǎng)絡(luò)版圖的勃勃雄心。

  離開(kāi)與實(shí)業(yè)的深度融合,任何技術(shù)創(chuàng)新都行之不遠(yuǎn)。如果說(shuō)2000年前后掀起的那一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,“鼠標(biāo)加水泥”的模式還只是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的物理結(jié)合,那么到今天,化學(xué)反應(yīng)終于已經(jīng)出現(xiàn)。一個(gè)典型的表現(xiàn),就是越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)社交平臺(tái),讓盡可能多的普通用戶(hù)參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)售、改進(jìn)的全過(guò)程,營(yíng)造出“我的商品我作主”的用戶(hù)體驗(yàn),從而為新創(chuàng)立的品牌聚集人氣、贏得口碑,打造出榮辱與共的巨大粉絲群體。在這里,顧客不再只是“客”,而是成為產(chǎn)品和服務(wù)的中心。

  不要小看這種創(chuàng)新帶來(lái)的商業(yè)民主化趨勢(shì),它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的影響,也許比我們想象的還要深遠(yuǎn)。曾幾何時(shí),“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”,幾乎是商業(yè)運(yùn)行的鐵律。進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷(xiāo),似乎就更成了商業(yè)精英的專(zhuān)利,用戶(hù)除了“買(mǎi)”或“不買(mǎi)”,很難有其他選擇。而互聯(lián)網(wǎng)的普及,終于給了后來(lái)者以打破傳統(tǒng)的機(jī)會(huì)。

  在這些新生代眼里,周遭各式各樣的普通人身上,正蘊(yùn)藏著改變世界的潛力。把他們的力量聚集起來(lái),不僅可以零成本編纂實(shí)時(shí)更新的百科全書(shū),更可以開(kāi)發(fā)比任何高明的設(shè)計(jì)師更貼近客戶(hù)需求的產(chǎn)品。商家要做的,很多時(shí)候變成了提供統(tǒng)合資源的平臺(tái),以及種種讓參與者感到“走心”的社交方式。

  既然是攜手同行,哪里還需要狂轟濫炸的廣告?世界上沒(méi)有比志同道合更堅(jiān)固的聯(lián)盟。既然是供需合作,產(chǎn)品不盡完美有什么可怕?以快速的“微創(chuàng)新”推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)就好。既然是粉絲同盟,何必再閉門(mén)造車(chē)、費(fèi)力不討好地去設(shè)計(jì)各種復(fù)雜的產(chǎn)品序列?聯(lián)手締造一款標(biāo)志性的精品,用戶(hù)就會(huì)心滿(mǎn)意足,甚至引以為傲。正是以這樣的方式,許多實(shí)力單薄的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一舉跨越了傳統(tǒng)商業(yè)中看似難以邁過(guò)的門(mén)檻,從漫長(zhǎng)隊(duì)伍的末尾一步跨到了排頭。

  如果說(shuō)觸網(wǎng)之初,人們更多關(guān)注的是海量、實(shí)時(shí)、自由、免費(fèi)等互聯(lián)網(wǎng)特征,更多強(qiáng)調(diào)的是平等、開(kāi)放、協(xié)作、創(chuàng)新、共贏的互聯(lián)網(wǎng)精神,那么在融入網(wǎng)絡(luò)20年后,這些理念已經(jīng)從云端步入現(xiàn)實(shí)生活,更緊密地與各行各業(yè)的發(fā)展升級(jí)結(jié)合在一起。

  在這樣的結(jié)合中,一些傳統(tǒng)商業(yè)理念正在動(dòng)搖。尊重每個(gè)人的權(quán)利和期待,匯集每個(gè)人的力量和價(jià)值,新的商業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)生態(tài)開(kāi)始重新確立和生長(zhǎng)。近乎透明的運(yùn)作、充分平等的參與,給了用戶(hù)更多的成就感和歸屬感。這使得利益不再是唯一的現(xiàn)實(shí)考量,商業(yè)關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)的紐帶下注入了更多人格化的因素和新能量。

  據(jù)估算,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模到去年底已突破6000億元,電子商務(wù)交易總額更達(dá)10萬(wàn)億元。在全國(guó),83%的企業(yè)已經(jīng)使用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下,這樣的變化可謂意義不凡。創(chuàng)新無(wú)止境,沿著適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)、順應(yīng)用戶(hù)需求的創(chuàng)新之路走下去,中國(guó)制造、中國(guó)服務(wù)完全有能力創(chuàng)造屬于自己的奇跡。(人民日?qǐng)?bào)評(píng)論部)

編輯:張潔

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