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臺媒:無法凝聚共同意志,臺灣談什么“臺造”?

2017年12月01日 16:15:20來源:中國臺灣網(wǎng)

經(jīng)過一個多月喧囂,臺灣地區(qū)“海軍”獵雷艦案確定將在12月8日正式啟動解約。(圖片來源:網(wǎng)絡(luò))

  經(jīng)過一個多月喧囂,臺灣地區(qū)“海軍”獵雷艦案確定將在12月8日正式啟動解約。臺灣《聯(lián)合報》今日發(fā)表社論文章指出,比起決定解約的巡防艦和獵雷艦,臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人蔡英文力推的“潛艦臺造”預(yù)算高達2000億元(新臺幣,下同),其間牽涉的技術(shù)度和困難度都更高,未來勢必遭遇更險惡的挑戰(zhàn)。在政治上,政客競相以摧毀對手為樂,對臺灣利益和臺灣目標毫無顧惜之心;在社會上,民眾因經(jīng)濟遲滯而充滿怨忿,對任何疏失都抱持“零容忍”的態(tài)度;在軍中,小丑式的浮夸演出當(dāng)?shù),忠勤耕耘的人才反成為代罪羔羊。這些,恐怕才是臺灣防務(wù)自主的最大隱憂。試問,一個連共同意志都無法凝聚的臺灣,能談什么“臺造”?

  社論摘編如下:

  經(jīng)過一個多月喧囂,臺灣地區(qū)“海軍”獵雷艦案確定將在12月8日正式啟動解約。這項曾被視為民間參與臺灣防務(wù)工業(yè)里程碑的計劃,如今不僅新船落空,20多名軍官被記過懲處,更造成公營行庫一百多億元損失。盡管蔡英文宣示“臺艦臺造”政策不變,但獵雷艦計劃五年心血只換得一場空,若臺當(dāng)局心態(tài)和執(zhí)行方式不改,預(yù)算高達兩千億的“潛艦臺造”難保不落得同一下場。

  自造獵雷艦計劃當(dāng)初雄心勃勃,如今卻淪為臺當(dāng)局錢坑,難道都只是慶富之過?慶富公司原經(jīng)營造船數(shù)十年有成,因而能爭取頂尖外商結(jié)盟,取得臺灣地區(qū)“海軍”標案;如果獵雷艦案能順利完成,對于臺灣的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)升級將大有助益。遺憾的是,陳慶男以5億資本額取得350億獵雷艦案后,卻得了“政治大頭癥”,四處承包與本業(yè)無關(guān)的工程,終告周轉(zhuǎn)失靈,甚至作假詐貸,成為人人喊打的“奸商”。陳家父子固應(yīng)受到嚴厲譴責(zé),但身兼造艦業(yè)主及商業(yè)秩序管理者的臺當(dāng)局讓他們幸進得逞,當(dāng)然也應(yīng)負執(zhí)行不力及監(jiān)督不周之責(zé)。

  案發(fā)后,外界才驚覺,獵雷艦的聯(lián)貸原來缺乏“三方機制”;臺灣地區(qū)軍方和銀行之間根本資訊不互通,才讓慶富有上下其手的偌大空間。聯(lián)貸銀行絕非首度承作公共標案貸款,照理不應(yīng)不和軍方互相照會;癥結(jié)就在,軍購案一向具有高機敏性。臺當(dāng)局“國防部”不愿“外人”知道內(nèi)情,銀行也不愿接受軍方那套測謊、監(jiān)聽、報備等重重管制。也因為這樣的本位主義,造成監(jiān)督的制度裂隙,讓慶富可以蒙騙銀行搬取貸款。

  蔡臺當(dāng)局上任后不斷強調(diào)臺灣防務(wù)自主,但對此案的處理,卻顯得疏怠。早在去年下半年,“立委”即對慶富財務(wù)運作陸續(xù)提出質(zhì)疑,今年媒體更連續(xù)披露詐貸事證。軍方看到相關(guān)報道,向臺當(dāng)局“金管會”詢問,卻不斷碰壁。當(dāng)時的臺當(dāng)局“金管會”主委李瑞倉,先前擔(dān)任的,正是率先替慶富作出履約保證的高雄銀行董事長。李瑞倉對自己親自經(jīng)手的案件,反應(yīng)如此遲緩,當(dāng)然有虧監(jiān)理職守。

  再看綠營,一開始對此案的態(tài)度不是思考如何止血,減少對臺灣地區(qū)金融及防務(wù)的傷害,反而如獲至寶將其打成“馬當(dāng)局弊案”;沒想到最后案情逆轉(zhuǎn),火勢竟回?zé)阶约荷砩。包括臺當(dāng)局“行政院”、臺灣“工程會”、高雄地檢署觀風(fēng)望向不惜自辱的丑態(tài),宛如現(xiàn)代版的“官場現(xiàn)形記”。行政及“司法”體系這種上欺下瞞、你遮我掩的態(tài)度,正是臺當(dāng)局失能的病根,如果臺當(dāng)局內(nèi)部罔顧專業(yè)和行政中立到這種地步,什么“臺艦臺造”、什么“臺防自主”,結(jié)局都將只是一場華麗的呻吟。

  在獵雷艦案鎩羽后,蔡臺當(dāng)局沒有任何深刻反省,蔡英文只一味強調(diào)“臺艦臺造”還要繼續(xù);這種輕率的態(tài)度,難道以為虧賠一百多億元的弊案,只是一陣霧霾吹過?尤不可忽略的是,獵雷艦案這波弊案,對軍心士氣傷害極大。歷年參與獵雷艦建案的軍官們,幾乎全數(shù)遭到株連懲處,不可避免會引發(fā)寒蟬效應(yīng)。當(dāng)初被認定正確的舉措,只因為執(zhí)政者更迭,一夕全都淪為今是昨非;這看在年輕干部眼中,自然不愿再投身于風(fēng)險高昂的計劃部門。臺灣“建軍”人才弱化的結(jié)果,與廠商議價磋商,可能吃了悶虧還不自知,這當(dāng)然是另一種噩夢。

  比起決定解約的巡防艦和獵雷艦,蔡英文力推的“潛艦臺造”預(yù)算高達兩千億元,其間牽涉的技術(shù)度和困難度都更高,未來勢必遭遇更險惡的挑戰(zhàn)。在政治上,政客競相以摧毀對手為樂,對臺灣利益和臺灣目標毫無顧惜之心;在社會上,民眾因經(jīng)濟遲滯而充滿怨忿,對任何疏失都抱持“零容忍”的態(tài)度;在軍中,小丑式的浮夸演出當(dāng)?shù),忠勤耕耘的人才反成為代罪羔羊。這些,恐怕才是臺灣防務(wù)自主的最大隱憂。試問,一個連共同意志都無法凝聚的臺灣,能談什么“臺造”?

[責(zé)任編輯:王鑫]

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