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臺灣桌游經(jīng)營者看服貿(mào):兩岸經(jīng)營者可一同活化市場

2014年04月11日 09:17 來源:東南網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  兩岸服貿(mào)協(xié)議當(dāng)中關(guān)于娛樂場所的條款,讓臺灣中小型娛樂場所的經(jīng)營者開始思考可能面臨的同行競爭。不過臺北“桌游地下城”的老板Josh在接受導(dǎo)報記者采訪時卻說,競爭不一定是壞事。對于桌游這種較新穎的娛樂產(chǎn)業(yè),外來競爭者或許會有利于拓展市場空間,刺激整個行業(yè)的發(fā)展提升。

  Josh在臺北東區(qū)經(jīng)營著一家桌游店,160平方米的空間在臺北同行業(yè)者中已經(jīng)算得上中型偏大。但Josh長遠(yuǎn)的目光,卻放在了尚未發(fā)掘的消費人群。他說,目前臺灣桌游的游戲人口集中在臺灣北部,光是臺北就有50多家?瓷先ジ偁幒芗ち,但實際上桌游在臺灣發(fā)展十來年,主要消費人群一直就在50萬人左右!按蠹叶荚50萬人中賺錢,可是據(jù)我的評估,臺灣桌游至少還能有1倍的顧客成長空間!

  目前臺灣桌游業(yè)的金流多以自留或合伙資金為主,尚未有明顯的外資注入現(xiàn)象。這當(dāng)中兩個原因,一來是產(chǎn)品的使用受到語言限制,臺灣消費者使用的游戲產(chǎn)品大多仍需要經(jīng)過漢化。Josh說,早在簽訂服貿(mào)協(xié)議之前,兩岸的桌游業(yè)者早有互動,當(dāng)中最多的就是雙方在游戲產(chǎn)品上的交流,直接雙向的進(jìn)出貨也已是常態(tài),就是因為不存在語言限制。

  二來,目前臺灣桌游業(yè)的市場規(guī)模,尚未達(dá)到需要跨國引進(jìn)資金的時候。Josh說,臺灣桌游店老板、股東許多是玩家出身,將自身的休閑娛樂轉(zhuǎn)化為職業(yè),并且抱持著分享和興趣的初衷。這是臺灣許多中小企業(yè)共有的精神,有利于特色的建立和保留,卻也在規(guī);穆飞先菀自庥鲆恍├щy。

  在商言商,Josh對有可能要面臨的競爭有清醒的認(rèn)識。他說,如果有大陸經(jīng)營團(tuán)隊進(jìn)駐臺灣,首先要看他們瞄準(zhǔn)的市場范圍。若是以游戲產(chǎn)品的售賣為主,對于臺灣業(yè)者的影響沖擊將會立即發(fā)生,但臺灣業(yè)者在產(chǎn)品的多樣性和可提供的客制化服務(wù)是未來是否得以生存的關(guān)鍵。若是以提供場所和教學(xué)為主,Josh個人認(rèn)為沒必要太緊張。他說,桌游在臺灣尚屬于小眾市場,與客戶建立關(guān)系顯得非常重要。臺灣許多桌游店經(jīng)營者經(jīng)過漫長的積累,都已經(jīng)在專業(yè)玩家群體具有“意見領(lǐng)袖”的地位。此外,桌游作為一項“以人為本”的行業(yè),注重服務(wù)品質(zhì),在游戲的推廣和教學(xué)過程中要耗費很大的人力成本,而這一點,Josh覺得在臺已經(jīng)有耕耘根基的本土業(yè)者不會遜色。

  另外Josh也特別提到,其實他有些期待,外來的競爭者帶來的不同的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念,能有利于物流、金流和消費群體都進(jìn)一步擴張。讓更多人關(guān)注桌游,這樣臺灣的業(yè)者也就不再只是在50萬人的市場規(guī)模里賺錢。

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[ 責(zé)任編輯:周劍 ]

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